Dobrodošli

na East Filtri

Looking for auto dele? Prosimo, kliknite spodaj.

Naši izdelki

Fuel filter / Water Separator

Oil delov vode separator

Sakura filtri enakovredno

Fuel filter oprema

Top Searches

Oljni filter

filter goriva

zračni filter

olje

ki ločujejo vodo

gorivo

ki ločujejo vodo

Racor

Volvo

Caterpillar

Benz

Perkins

Scania

Komatsu

MAN

Hino

Iveco

TOYOTA

Contact-us

Prodaja Naslov: Zhangjiang Visoka tehnologija Park, Šanghaj, Kitajska
Tel: 0086-21-3637-6177
Fax: 0086-21-3637-6177
MSN: [email protected]
Skype: eastfilters
E-pošta: [email protected]

Kitajska auto logistike Staložen raste hitro

Močnim logistično podporo je potrebna za zagotavljanje nakup oskrbe, proizvodne organizacije, prodaja vozil in poprodajne kot tudi uvoz in izvoz poslovnih. Celotno vozilo proizvodnje in prodaje obseg Kitajske je bilo več kot 18 milijonov v letu 2010 in se ohranijo relativno hitra rast zagon v prihodnjih nekaj letih. Kitajske avto industrije, poganja velik trg, ne le prinaša ogromno tržnega povpraševanja, ampak tudi potisne višje zahteva storitve logistični industriji.

Auto trgu ohranja hitro raste in avtomobilskih logističnim trgom ostaja, da je uspešno. Zaradi visoke hitrosti razvoj trga domačih avto v letu 2010, mnogi strokovnjaki in vozila podjetij so imeli veliko pričakovanj trga v letu 2011. Po napoved kitajske Association of Automobile izdeluje vozila trg Kitajsko bo vzdrževalo povečanje stopnje med 10 in 15 odstotki v letu 2011, celotna proizvodnja in obseg prodaje se predvidoma 20 milijonov. Zato se kitajski avtomobilskih logističnim trgom bo postala večji in Dobrodošli novi letine.

Konkurence med vozila podjetij bo postala bolj okrepiti in razmeroma trg vzorec dodatne avtomobilskih logisti na industrija še vedno v sedanjem enakomerno in ne bodo prikazane ostre konkurence, veliki združitvi in prestrukturiranje, podjetje sodelovanju in win-win bo še vedno glavna melodijo. Vendar v prihodnjih nekaj letih, skupaj z razvojem železniškim prevozom strukturnega prilagajanja avtomobilski industriji zaradi ostre konkurence lahko imajo relativno velik vpliv na trg vzorec avtomobilskih logisti na industrija.

Strateško sodelovanje med proizvajalci vozil in logističnih podjetij bo nadalje stabilizira. Proizvajalce vozil, se v vodilno vlogo na trgu, bodo plačali več in več pozornosti optimizaciji oskrbo verige in logističnih strukturo in natančneje določijo strateških odnosov z logistiko podjetij. Rastočih prvotni blagovne znamke podjetij, ciljanje na preskok naprej razvoja, bodo bolj daljnovidno na krepitev logistike in oskrbe verige upravljanje hkrati z uvedbo visoke tehnologije in kakovosti.

Podjetja bodo razvoj proti kolektivizacije, plesalci, networklization in informationization. Big avtomobilskih logističnih podjetij, hkrati z krepiti obstoječe poslovne širil gorvodno od delov in prodajnih prodaje, bodo pojavile pet do osem avtomobilskih logističnih skupine podjetij teče skozi celotno avtomobilska industrija verige. Anji logistike, Changjiu logistike, FAW logistike, Fengshen logistike, Foton logistiko in Changan Minsheng APLL logistiko so vsa podjetja, skupina avtomobilskih logistike.


Mala in srednje velika logističnih podjetij bo spoznala poslovnega uskladitev z big logističnih podjetij ali bodo imeli poglobljeno razvoj bolj segmentiranih in strokovnih področjih, tako, da se strdi in razširite obstoječe poslovne virov s vrste industrijskih spletno platformo. Informationization bo še naprej ključna metoda za podjetja za spodbujanje vodenje in upravljanje prometa in zavedaš medpodjetniškega sodelovanja in razvoja. Samo drži korak s časom in uporabljajo nove tehnologije in nove opreme lahko logistike podjetja izboljšanje učinkovitosti, zmanjšanje stroškov in neprekinjeno izpolnjuje stranke.

Zahteve mednarodne skupnosti o varstvu okolja in zmanjšanje emisij in družbeno odgovornost vodilnih podjetij bo spodbujala Kitajske avtomobilskih logistiko za pospešitev preoblikovanja rast načini. Ohranjanje virov, varčevanje z energijo in emisij zmanjšanje bo še izboljšala državnih strateških višina razvoja. Kot za avtomobilske logisti na industrija, takojšnjo skrb je pospešiti spremembe iz cestnega prevoza usmerjeno situacije, optimirati dodeljevanje sredstev in spodbujanje kombiniranega prevoza. Ob istem času, avtomobilskih logističnih podjetij bo spopadel z večjimi stroški pritiskom. Postalo je očitno značilnost industrijo v novem obdobju dejavno sodeluje s proizvajalci vozil, pohiti na spodbujanje industrijske samodisciplino in ustvarjanje zdravega okolja za razvoj.

Kot stopnja dobička tradicionalno poslovanje dobi vse bolj ožje, vodilnih podjetij bo novosti na poslovne mode in razviti nove dobička rast točke z vedno bolj izboljšanje tekoče poslovanje. Prihodnji razvoj smeri avtomobilske industrije vključujejo: popolna vozila logistike razvija več PDI poslovne in razvija logistiko finančnih; dele logistike sodeluje več pri distribuciji obdelavi, močneje vključiti proizvodnje in poprodajne logističnih sredstev; poprodajne avtomobilskih logistike se razteza dekoracijo; sklope logistike poslovanja, kot je ta rabljenih vozil, najem avtomobila in o izrabljenih vozilih mora imeti nov napredek; Mehanski izdelki v razvoju logistike podjetja kot motocikla, inženirske stroji in kmetijski stroji, ki so ustrezna ali podobna avtomobilske industrije.

Najpomembnejši del v "Dvanajstino petletni načrt" obdobje razviti kitajskega gospodarstva je pospešiti preoblikovanje razvoj načinu. Čemer eden podporne pogojev za avtomobilske industrije, avtomobilskih logistike naj bi storila le dobro službo v industrijskih temeljno jamstvo, ampak tudi mora postati pomembno motor avtomobilska industrija razvoj načinu pretvorbo. Avtomobilska logisti na industrija naj bi izboljšanje dodano vrednost logističnih storitev z organizacijo inovacij, trg inovacij, tehnoloških inovacij in storitev, krepitvi strateškega sodelovanja odnos z družbami za vozila, Pojdi na prebojnimi in združitev v celotnem avtomobilski dobavni verigi, in prispeva svoj delež v avtomobilski industriji optimirati industrijske strukture, razen stroškov in izboljšanje operativne učinkovitosti in koristi.